工作業(yè)績最重要的一點要牢記：重點突出你的工作成果，而不是工作過程！

很多人寫出來的工作業(yè)績可能是這樣的：

其實這里邊大部分是在描述自己干了什么活，對于結(jié)果如何，沒有提及，HR也就無從判斷你的能力。

工作業(yè)績正確的寫法怎么寫？看看下面的例子：

有數(shù)據(jù)、有結(jié)果，匹配崗位，分條列舉、簡潔明晰，在HR眼中就很有說服力。

想要寫出這樣的工作業(yè)績，需要遵循哪些原則呢？

1.對結(jié)果進行數(shù)據(jù)量化

如何用數(shù)據(jù)量化？活用數(shù)字和百分比表達。

比如：

業(yè)績：任職期間完成了多少數(shù)額的業(yè)績，個人業(yè)績在團隊中的占比； 效率：改進了某個程序的算法結(jié)構(gòu)，效率提升了多少個百分比； 運營公眾號：xx月內(nèi)公眾號頭條閱讀量提升了50%，粉絲增加了120%。

當你的直接數(shù)據(jù)不好看，你可以寫間接或?qū)Ρ葦?shù)據(jù)，例如你銷售額從10萬提升到15萬，不是很好看工作業(yè)績最重要的一點要牢記：重點突出你的工作成果，而不是工作過程！，你不寫提升了5萬這樣的數(shù)據(jù)，改表述為，銷售額提升50%；一個月業(yè)績不好看，你寫銷售額最高的一天增加了多少，這樣就好看很多。

2.多用工作崗位的專業(yè)性詞匯：

金融類：投資回報率，最大回撤，ROE，夏普比率，杠桿率等

運營類：DAU，MAU，PV，UV，用戶留存率，KOL，SEO，SEM，跳出率

營銷類：重復購買率，4P，客單價，客戶轉(zhuǎn)換率，EDM

產(chǎn)品類：MVP，PRD, UCD，UE/UX，UED

但并不是每個崗位都會有這些類似的詞匯，但是一般崗位都會涉及使用一些該領域相應的工具性產(chǎn)品，比如說用Wind進行進行數(shù)據(jù)搜集和分析，用進行建模等，這些專業(yè)性的詞匯的應用，能讓對方迅速了解你有哪些方面的經(jīng)驗，拉近相互之間的認同感，增加獲得面試和錄用的幾率。

3.使用專業(yè)化的詞語對經(jīng)歷進行描述：

問卷填寫→用戶調(diào)研，打印復印→資料和信息整理，發(fā)傳單→營銷推廣，談合作→渠道拓展，等等.......想辦法讓簡歷的描述不再口語化，更加書面、正式。

4.使用強勢行為詞，但盡量做到少重復：

“負責”“完成”“主導”“擴張”等詞匯反映了在整個工作過程中的角色和所實現(xiàn)的價值，結(jié)合數(shù)字化的描述，可以讓經(jīng)歷表述地更加具體。行為動詞不建議重復使用，職徒簡歷在填寫幫助欄目中列出了常見行為詞的中英對照，并對行為詞的使用場景進行了歸類，可以根據(jù)場景選擇不重復的行為詞。

很多時候，光靠我們自己平時積累的詞匯量和專業(yè)術語，是很難在簡歷中達到專業(yè)化水準的，這時必須要借助大數(shù)據(jù)的力量，比如案例庫、詞匯庫等等。職徒簡歷的案例庫和詞匯庫就可以給我們提供簡歷寫作的靈感，讓我們描述工作業(yè)績更加容易。

職徒簡歷案例庫

5.體現(xiàn)崗位JD中的關鍵詞

HR在看簡歷的過程中，最重視的是簡歷中體現(xiàn)的工作經(jīng)驗與招聘崗位所需能力的匹配度。

由于時間有限，HR根據(jù)簡歷中關鍵詞的含量，來判斷你跟崗位的匹配程度。網(wǎng)絡系統(tǒng)投遞的話，HR會在招聘系統(tǒng)中給關鍵詞附權重，簡歷中包含關鍵詞越多的，被HR看到的幾率就越大。

所以我們要先研究好招聘JD，把上面的關鍵詞一個一個扒出來，再找到工作業(yè)績中所有能加關鍵詞的地方，做一遍修改。

當然， 世界上沒有完全能夠匹配某個崗位要求的人，只是每個人的匹配度大小不同。既然沒有人能夠完全滿足，你要做的是最大化限度地從過往經(jīng)歷中梳理出能與這些詞相關的部分。

6.STAR法則

對于工作經(jīng)歷的描述，需要進行拆分。把大段沒有重點的文字，提煉成一個一個的小句子，每個句子都有它的作用，再加上相應的數(shù)字點綴，會讓你的簡歷看起來一目了然、有競爭力。

拆分的方式，可按照備受HR推崇的STAR原則來寫：

（情景）: 事情是在什么情況下發(fā)生的； Task（任務）: 你是如何明確你的任務的； （行動）: 針對這樣的情況分析，你采用了什么行動方式； （結(jié)果）：結(jié)果怎樣，在這樣的情況下你學習到了什么。

我們就以“帶領辯論隊參加比賽獲得冠軍”為例，如何用STAR原則寫出亮點來：

S（情境）：系里共有5支隊伍參賽，實力……，我們小組…… T（任務）：熟悉辯論流程，掌握辯論技巧，制定比賽策略。 A（行動）：自己主動整理資料，組織小組學習，編制訓練題，提升成員辯論技巧，根據(jù)每個成員的特點分配任務，調(diào)整戰(zhàn)術。當中遇到了什么樣的困難，自己是怎么解決的。 R（結(jié)果）：獲得系辯論賽冠軍。

當寫完簡歷后，還可以利用職徒簡歷的評分功能，進行自測，如果量化的數(shù)據(jù)不夠，或者對工作的描述過于主觀，AI智能檢測會提醒我們該如何改正：

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